2. Походный несессер форм и конструктивов.
Отец был мастером жесткого критического суждения и неожиданного действия. Любил театрализацию.
Рисовать я научился сам, когда решил поступить на архитектурный.
Выбрал эту специализацию против воли отца, который натаскивал меня по редакциям для поступления на факультет журналистики.
Отрабатывал
технику рисунка и живописи; ставил пространственное мышление на
занятиях по начертательной геометрии (до сих помню жесты доцента
Евстифеева, изображавшего трехмерные схемы движениями рук перед
студенческой аудиторией); изучал геодезию, экономику и организацию
строительного производства; осваивал кучу инженерных дисциплин;
эстетику и историю архитектуры; работал на стройке.
Именно
благодаря архитектуре и по причине большой жизненной активности
встретился с Георгием Петровичем Щедровицким, лидером Московского
Методологического Кружка. Это произошло в 1978 году в Киеве, на
Всесоюзном совещании по проблемам "искусственного интеллекта". С того
момента и до самой смерти Георгия Петровича (1994) стремился следовать
за ним как тень, пытался проанализировать и "снять" способ мышления
Учителя. Прошли вместе 57 ОДИ, сотни семинаров, конференций, Ученых
советов, отчетов и прочая и прочая… А также известное число жизненных
приключений.
Эксплуатируя
рисовальные и начертательные техники, стал главным рисовальщиком схем в
команде игротехников. Получил задание от Учителя разработать "Музей
схем" СМД-методологии (1981, Харьков). Первая редакция появилась в 1984
году (Истра).
Осваивал практику
конструирования схем в серии специальных организационно -
деятельностных игр по теме "Схемы и знаки в мыследеятельности"
И-28(1983), И-34(1984), И-45(1985).
Разработал
и обсудил в присутствии уже тяжело больного Учителя Программу работ по
теме "Схемы и механизмы схематизации в мыследеятельности" (Ульяновск
21.02.1993).
Подготовил и провел десятки
семинаров и несколько конференций по теме "Схематизация и
знакотехническая работа" (в том числе - Светлогорск 1992).
Опубликовал методическое пособие "Схематизация как средство и форма организации интеллектуальных работ", Тольятти, 1995 год.
Вообще-то в списке публикаций - 120 наименований.
Пытался обобщить опыт разработки образовательных программ в монографии "Педагогическая инженерия", Тольятти-Киев, 1997 год.
Опыт десятилетних педагогических экспериментов подсобрал в монографии "Игровая педагогика", Тольятти, 2000.
3. Практика оргуправления и оргуправленческого консультирования.
Первым таким опытом была организация работ Теоретического клуба Союза Архитекторов (1972).
Затем
практика организации ОДИ. Нужно собрать на неделю 100-300 человек с
разных концов "необъятной Родины". Разместить, организовать осмысленные
работы, отправить. Делал это много раз фактически один при помощи 3-4
волонтеров.
Главное достижение - организация в
1989, 90, 91 годах трех Съездов Методологов в советское время, в
расслабленном и довольном Киеве.
1990 -
организационный проект Сети Методологических лабораторий и последующая
многолетняя работа (продолжается до сих пор) по поиску площадок для его
реализации.
С 1992 года такая площадка
работает в Международной Академии бизнеса и банковского дела (с 2000 -
Тольяттинская Академия управления), а с 1993 года в Лицее бизнеса
(Киев). Действуют также несколько консалтинговых фирм.
С
1987 года (на волнах "Перестройки") занимался работами управленческого
консалтинга (в сферах: финансы, хозяйство, производство, образование,
здравостроительство, социальная поддержка, муниципальное и региональное
управление, энергетика, агробизнес).
Основные реализованные проекты:
- Служба стратегического планирования (…банк).
- Негосударственный пенсионный фонд (ВАЗ).
- Муниципальная финансовая система.
- Система страхования инвестиций (Н.Новгород).
- Тольяттинская Академия управления.
- Система муниципального управления (Тольятти).
- Служба подготовки инвестиционных менеджеров (Сбербанк).
- Оргпроект реструктуризации группы предприятий нефтехимии.
- Оргпроект реструктуризации "Росбилдинг".
- Оргпроект реструктуризации "Юнитек".
- Инвестиционный ресерч "Нефть и газ Украины" (Гранд-Капитал).
- Инвестиционный проект "Концерн Хлебопродукт" (Каргилл).
- Общественные финансы Самарской губернии (МБРР, Минфин РФ).
- Стратегия развития ОАО "Укрнефть".
- Стратегия развития ГУП "Зарубежнефть".
- Система подготовки государственных служащих (ПФО).
- Программа подготовки управленческих кадров для системы образования.
E-mail: zinchenko@mtagency.ru
...Вернуться
|